变局中开新局

　　【买空压机网】春节已过，开启了新的一年，按照以往惯例，开年前2-3个月历来是空压机行业的销售旺季，往往是小机需求旺盛，让人应接不暇；大机项目源源不断，订单接踵而至。然而今年却属非常时期：国际美元高息引起全球经济收缩，俄乌斗争、巴以冲突、中东变局等地缘政治冲突频发；国内房地产泡沫刺破、人口开始负增长、大基建见顶……面对诸多前所未有的不确定性，我们能做的只有谨慎规划并稳中求进，让企业和自己更好的活下去。

　　一、加大研发和技术投入，用心多培养技术人才。近年来，空压机行业一条清晰可见的发展脉络就是市场细分、产品升级。在整个中国工业转型升级的大背景下，绿色无油、高效环保是大势所趋，以往简单拼凑的空压机产品已完全不能满足市场和用户日益提升的用气需要。那些胸怀理想的空压机企业有必要逐步组建起自己的技术团队，通过不断的技术创新和产品迭代，去深挖和满足细分市场需求。

　　二、坚持品质管理，严控产品质量。质量是一家空压机企业赖以生存的基石，也是永远的生存法宝，脱离品质谈创新、谈性能、谈能效、谈高端，无异于缘木求鱼。市面上不少空压机结构、配置相似但最终表现差异极大，为何？不少企业对产品质量概念还处在口号阶段，领头人本身意识不足，把最佳的品质做不到位或者就不会做到位，品质是考验企业生存的关键！

　　三、拓展国际市场。中国虽已连续多年是世界最大的压缩机销售市场，但也拥有全球最庞大的压缩机产能，品牌林立、供大于求、各种“卷”已成为空压机行业的顽疾之一。随着国内空压机企业研制、营销、服务、管理等综合能力的提升，近些年来，不少民企已经摸索到出口的方式甚至已有不错的收益，相信面对全球市场，这仅仅是开始。

　　四、增大对销售的培训，增强售后人员的意识和水平。在面临新增市场的同时，既存市场的开发（售后）是企业稳定的利润来源。

　　五、与客户同成长，共盈利，整合产业链上下游资源，加紧迈入“卖气”生态圈。

　　六、聚力聚焦主业，避免盲目投资。

　　总而言之，面对复杂多变的国内外环境，我们需本着审慎的态度，在风险与机会中寻求平衡，顺利度过2024年!

　　王盛

　　买空压机网

　　《压缩机》执行主编

　　watson.wang maikongyaji.com

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